Asemeni proiectelor ONG premiate, Gala Societatii Civile este ea insasi un proiect care poate fi premiat (cel putin la una din sectiunile competitiei). E relevant, are un scop, isi atinge obiectivele, are rezultate imediate clare, dureaza (de 10 ani), e original, cel putin ca model preluat de afara si adaptat la noi. Ca in orice proiect (care are si un buget), ar fi interesant sa vorbim de rezultate si impact pe termen lung (avand inclusiv imaginea eficientei). Un raport de impact care sa surprinda beneficiile, impulsul oferit sectorului, avantajele obtinute de organizatiile neguvernamentale premiate ar fi ideal. Sa ne gandim la „plusul de vizibilitate” pe care Gala il ofera organizatiilor: Cum au influentat aceste premii dezvoltarea organizationala, in special a ONG-urilor (mai) mici? Le-au deschis usile in relatia cu anumiti donatori? Asa ar trebui, un premiu acordat unui proiect sa atraga dupa sine alte „premii” acordate organizatiei care a implementat proiectul. Iar Gala Societatii Civile ofera toate premisele pentru obtinerea celorlalte „premii” nevazute. Asa cum e „construita”, Gala noastra e destul de ingaduitoare cu organizatiile neguvernamentale. Structura sectiunilor si criteriile de evaluare permit strecurarea in competitie a tuturor ONG-urilor, indiferent de bugetul organizatiei si nivelul ei de dezvoltare (e adevarat, nu este o competitie a organizatiilor, ci a proiectelor). Gala e permisiva si pentru ca lipseste un criteriu de evaluare incomod, care ar fi putut fi, conform structurii, chiar a 4-a sectiune. Vorbim de acel termen pe care se pune atat de mult accent afara, “accountability”. De transparenta si responsabilitatea a ceea ce faci fata de si in comunicarea cu „factorii de interes”.